2017年6月，勤好集團(tuán)2017年度半年工作會(huì)暨管理培訓(xùn)會(huì)在集團(tuán)會(huì)議室召開(kāi)，勤好集團(tuán)各事業(yè)部、區(qū)域經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與業(yè)務(wù)骨干參加了此次會(huì)議。

勤好集團(tuán)人力資源總監(jiān)閆欣組織大家做“破冰游戲”，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

閆總對(duì)企業(yè)架構(gòu)、審批權(quán)限、人事制度、采購(gòu)制度、OA制度進(jìn)行詳解。

區(qū)域經(jīng)理鐘曉寧分享了去日本學(xué)習(xí)參觀的體會(huì)，并以安丘人民醫(yī)院為例詳細(xì)講解了企業(yè)文化在項(xiàng)目部整體運(yùn)行的作用。

區(qū)域經(jīng)理李孝濤也分享了去日本學(xué)習(xí)參觀的體會(huì)，并詳細(xì)講解了“項(xiàng)目管理中的管理技巧與管理方法”、“如何在公司的大政方針下結(jié)合自己項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行管理上的創(chuàng)新與細(xì)化”

勤好集團(tuán)技術(shù)研發(fā)部軍事化培訓(xùn)經(jīng)理盧光許對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、服裝標(biāo)準(zhǔn)做了統(tǒng)一詮釋。

勤好集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張勇為大家培訓(xùn)預(yù)算管理知識(shí)，針對(duì)我國(guó)7月1日稅務(wù)改革有關(guān)于物業(yè)行業(yè)的部分規(guī)定進(jìn)行詳解。

勤好集團(tuán)副總經(jīng)理劉治顯針對(duì)項(xiàng)目管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩大方面，對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

勤好集團(tuán)董事長(zhǎng)最后作總結(jié)發(fā)言，各位項(xiàng)目經(jīng)理要將此次的會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)回項(xiàng)目部，嚴(yán)格落實(shí)。一定要牢牢的記住勤好的服務(wù)理念“不止于客戶滿意，更注重客戶感動(dòng)”。用勤好的文化去鼓舞員工、引導(dǎo)員工，以醫(yī)院為家，以勤好為家，自覺(jué)主動(dòng)的去完成工作。 將工匠精神、精細(xì)化管理結(jié)合勤好本身的特點(diǎn)，塑造出勤好的“特色服務(wù)”，用勤好的“特色服務(wù)”打造出醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，讓院長(zhǎng)省心、放心、增光！

此次培訓(xùn)會(huì)從行政制度、人事制度、財(cái)務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理、企業(yè)文化七個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一思想、指明方向、明確分工、細(xì)化職責(zé)。與會(huì)人員紛紛表示，一定把此次培訓(xùn)會(huì)的精神傳達(dá)回各項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、開(kāi)拓創(chuàng)新、引領(lǐng)需求，給客戶提供更加超值的服務(wù)！